在电力设计资质申请前，企业需要完成一系列内部管理制度建设，以确保企业的设计质量、管理水平、人员素质和业务能力等方面符合资质申请的要求。以下是内部管理制度建设的主要方面：

一、设计质量管理制度
设计流程控制：制定详细的设计流程，包括立项、设计、校核、审核、审批、交付等环节，确保设计工作的规范性和可追溯性。
质量控制机制：建立设计质量控制体系，对设计过程中的关键节点进行质量控制和评估，确保设计成果的质量符合国家和行业标准。
质量审核与改进：定期组织设计质量审核，对发现的问题进行整改，并持续改进设计质量管理制度，提升设计水平。
二、人员管理制度
人员配置与招聘：根据业务需求，合理配置设计人员，包括注册电气工程师、结构工程师、建筑师等关键岗位人员。制定招聘计划，吸引高素质人才加入。
培训与考核：定期组织设计人员进行专业技能培训和考核，提高设计人员的专业素养和业务能力。建立激励机制，鼓励设计人员积极创新和学习。
人员档案管理：建立完善的人员档案管理制度，包括人员的学历、职称、资格证书、工作经历等信息，为资质申请提供有力支持。
三、安全管理制度
安全责任制：明确各级管理人员和设计人员的安全职责，建立安全责任制体系，确保安全生产责任落到实处。
安全教育与培训：定期组织安全教育和培训活动，提高设计人员的安全意识和自我保护能力。
安全检查与整改：定期进行安全检查，对发现的安全隐患进行整改，确保设计工作的安全进行。
四、财务管理制度
预算管理：制定详细的财务预算计划，对设计项目的成本、收入等进行合理预测和控制。
资金管理：建立健全的资金管理制度，确保资金的合理使用和流转。
财务分析：定期对财务状况进行分析和评估，为企业的决策提供有力支持。
五、档案管理制度
设计文件管理：对设计文件进行归档和管理，确保设计文件的完整性和可追溯性。
项目档案管理：对每个设计项目建立档案，包括项目合同、设计文件、验收报告等相关资料，为资质申请和项目复审提供有力支持。
六、客户服务与售后管理制度
客户服务：建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求和反馈，提供优质的服务。
售后管理：对交付的设计项目进行跟踪服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题和困难。
综上所述，电力设计资质申请前企业需要完成的内部管理制度建设是多方面的，包括设计质量管理制度、人员管理制度、安全管理制度、财务管理制度、档案管理制度以及客户服务与售后管理制度等。这些制度的建设和完善将为企业申请电力设计资质提供有力保障和支持。 联系我时，请说是在资质录看到的，谢谢！