以下是具体的申报逻辑与材料差异：
1. 为什么必须重交？（核心逻辑）
考核重心剧变：预评价主要考核人员配置（如4名咨询师），不考核业绩；而正式乙级核心考核业绩数量（近3年完成15项以上）和技术负责人的资历。
硬性门槛增加：正式乙级对技术负责人的从业年限（通常要求6年以上）和高级职称有更严格要求，这些在预评价阶段可能未做严查。
2. 核心新增材料（别漏掉）
相比于申请预评价，转正式乙级必须补充以下三大类核心材料：
业绩证明材料（重中之重）：
需提供近3年内完成的15项以上农业/林业专业咨询项目的合同关键页（封面、盖章页、服务内容页）。
项目成果文件（如可研报告、初设报告）的封面及署名页。
业主出具的验收证明或相关部门的批复文件。
注意：所有业绩必须已在“全国投资项目在线审批监管平台”或“四库一平台”完成录入和认定。
人员升级材料：
技术负责人：需提供详细的履历表、高级职称证书原件扫描件、以及证明其从事工程咨询业务满6年的社保证明或原单位证明。
人员扩充：预评价通常要求4名咨询师，正式乙级通常要求6名咨询工程师（投资），需补充新增人员的证书及社保（近3个月）。
单位资历材料：
证明单位从事工程咨询业务满3年的佐证材料（以营业执照成立时间或首次备案时间为准）。 联系我时，请一定说明是在资质录看到的，谢谢！
