项目技术负责人的主要职责有哪些？
项目技术负责人的主要职责有哪些？
技术负责人主要职责是：在项目经理的领导下，全面负责施工项目的技术、质量管理工作，确保合同规定的技术、质量条款的实现。
（一）负责贯彻执行国家、行业、地方的技术政策、法规，贯彻执行技术规范、规程、标准，落实上级行政主管部门的技术管理要求，建立健全施工项目的技术质量管理体系与规章制度。
（二）开展经常性的技术管理工作
1、组织有关人员熟悉施工图纸及施工合同等技术工作，对施工图纸及施工过程出现的问题，及时与设计、建设、监理单位联系，协商解决并及时办理文字洽商手续。
2、组织好第一次设计交底，同时做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的技术交底。
3、组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写，并向项目部主要管理人员进行交底。定期检查施工方案的落实情况。
4、审批施工方案和技术交底。
5、监督检查各项施工记录，材料检验记录及施工试验记录，检查其是否符合规范及施工图纸的要求，对可能出现的问题及时采取解决措施。
6、经常检查施工技术资料的收集与整理工作。
（三）负责质量管理工作
1、组织施工工程的隐检、预检工作，监督其实施和执行情况，确保按部位及时认真的完成。
2、组织并参加分部（子分部）及单位工程的质量验收。
3、负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会。
4、协助项目经理进行质量教育，努力提高质量管理意思。
（四）组织项目的科研开发和新技术的推广应用。
针对施工项目的难点组织技术攻关，对施工工程所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，必要时进行模拟试验，以掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工中的难题。
（五）组织开展技术培训，总结交流技术经验，对于技术要求复杂的项目，组织参观学习和技术培训并编制施工方法及工艺标准。
技术负责人主要职责是：在项目经理的领导下，全面负责施工项目的技术、质量管理工作，确保合同规定的技术、质量条款的实现。
（一）负责贯彻执行国家、行业、地方的技术政策、法规，贯彻执行技术规范、规程、标准，落实上级行政主管部门的技术管理要求，建立健全施工项目的技术质量管理体系与规章制度。
（二）开展经常性的技术管理工作
1、组织有关人员熟悉施工图纸及施工合同等技术工作，对施工图纸及施工过程出现的问题，及时与设计、建设、监理单位联系，协商解决并及时办理文字洽商手续。
2、组织好第一次设计交底，同时做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的技术交底。
3、组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写，并向项目部主要管理人员进行交底。定期检查施工方案的落实情况。
4、审批施工方案和技术交底。
5、监督检查各项施工记录，材料检验记录及施工试验记录，检查其是否符合规范及施工图纸的要求，对可能出现的问题及时采取解决措施。
6、经常检查施工技术资料的收集与整理工作。
（三）负责质量管理工作
1、组织施工工程的隐检、预检工作，监督其实施和执行情况，确保按部位及时认真的完成。
2、组织并参加分部（子分部）及单位工程的质量验收。
3、负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会。
4、协助项目经理进行质量教育，努力提高质量管理意思。
（四）组织项目的科研开发和新技术的推广应用。
针对施工项目的难点组织技术攻关，对施工工程所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，必要时进行模拟试验，以掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工中的难题。
（五）组织开展技术培训，总结交流技术经验，对于技术要求复杂的项目，组织参观学习和技术培训并编制施工方法及工艺标准。
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